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Formación

Activo el máximo potencial de tus equipos,
confía en mi experiencia

Formar a tus equipos siempre potencia la motivación de tus colaboradores, además de la innovación y eficiencia que aporta a tu estrategia de futuro.

Te ofrezco mis itinerarios formativos más exitosos:

1

El arte de saber hacer las preguntas correctas a tu cliente para que anhele comprar tu producto

Para Incrementar la cifra de ventas y rentabilidad, minimizando el esfuerzo de tus equipos comerciales.

2

Cómo hablar en público para que tus audiencias compren tu mensaje

Para que las presentaciones de tus equipos sean excelentes y los mensajes transmitidos calen en nuestros oyentes.

3

Cómo gestionar Conflictos para convertirlos en oportunidades de Innovación

Cuando el conflicto es inevitable, lo más importante es activar los procesos y mecanismos para que éstos puedan gestionarse con agilidad y eficiencia, y así nuestros equipos se sentirán aliviados.

4

La Gestión del Tiempo es la clave para ganar Productividad

Cuántas veces hemos escuchado que tenemos cientos de emails por contestar… Que no cunde el tiempo que dedicamos… Nuestros equipos requieren de herramientas y procesos para que su tiempo de dedicación a sus responsabilidades sea mucho más productiva y eficiente.

5

Lanzar productos al mercado de manera exitosa, eficiente y rentable

Uno de los momentos más críticos en el desarrollo de nuevos productos radica en el proceso de lanzamiento al mercado. Este proyecto tiene que ser gestionado con criterio, respetando los timings, y asegurando un alto nivel de calidad en los contenidos.

6

Crear Propuestas de Valor de tus productos

Vamos a aprender a hablar de nuestros productos desde las necesidades de nuestros clientes y desde los beneficios que les ofrecemos, en lugar de explicar los atributos de nuestros productos sin más.

7

Crear Portfolio y Roadmap de productos que sean robustos

Desde el Portfolio de Productos actual, y analizando tendencias de mercado presentes y futuras, nuestra competencia, y la capacidad de Innovación y Recursos de nuestra Organización, se crean Roadmap de productos sólidos que servirán de input del Plan de Negocio estratégico.

¿Cómo desarrollo mis Formaciones in-company?

A través de una propuesta formativa basada en una amplia experiencia y conocimientos adquiridos durante más de 25 años, a los que incorporo:

1

Método

en el que combino teoría y práctica. Porque la manera más efectiva para que los contenidos se recuerden con el paso del tiempo es aplicándole una buena dosis de práctica individual y en equipo.

2

Adaptación de contenidos

a las particularidades de la Organización y/o equipos de trabajo, ¡porque cada empresa y sus colaboradores son únicos!

3

Sesiones de trabajo dinámicas

en las que combino las técnicas del role-play y la gamificación para que los conocimientos acaben modificando y mejorando las dinámicas de trabajo individuales, de proyecto, y/o departamentales.

Estoy plenamente convencida de que, a través de mis itinerarios formativos, tus equipos adquirirán las herramientas que les permitirán desarrollar sus responsabilidades con mayor eficiencia y compromiso con la Organización.

¡Tu objetivo en el camino del aprendizaje estratégico será también el mío!

¿Cómo desarrollo mis Formaciones in-company?

A través de una propuesta formativa basada en una amplia experiencia y conocimientos adquiridos durante más de 25 años, a los que incorporo:

  • Método, en el que combino teoría y práctica. Porque la manera más efectiva para que los contenidos se recuerden con el paso del tiempo es aplicándole una buena dosis de práctica individual y en equipo.
  • Adaptación de contenidos a las particularidades de la Organización y/o equipos de trabajo, ¡porque cada empresa y sus colaboradores son únicos!
  • Sesiones de trabajo dinámicas en las que combino las técnicas del role-play y la gamificación para que los conocimientos acaben modificando y mejorando las dinámicas de trabajo individuales, de proyecto, y/o departamentales.

Estoy plenamente convencida de que, a través de mis itinerarios formativos, tus equipos adquirirán las herramientas que les permitirán desarrollar sus responsabilidades con mayor eficiencia y compromiso con la Organización.

¡Tu objetivo en el camino del aprendizaje estratégico será también el mío!

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