Me fascina constatar que el mundo de la Consultoría de Empresas está en plena evolución, o mejor aún, revolución, para así adaptarse a las nuevas tendencias de gestión en las Organizaciones.
Me imagino tu cara de sorpresa… “¿Lo dices en serio, Mónica?”. ¡Pues si! La Consultoría tiene que mantener en sus análisis, recomendaciones, y planes operativos, conceptos como rentabilidad, KPI/OKR, Business Plan, Product Roadmap, y terminología tradicional, por supuesto, aunque antes de abordar toda esa tarea, o en paralelo, hay que considerar el análisis Sistémico de la Organización porque, de lo contrario, nada de lo que trabajemos podrá funcionar, ni en el corto, ni menos aún en el largo plazo.
Y ahora pensarás… “Lo sistémico es de psicólogos, ¿no?” ¡Pues no, no solamente se ciñe a esta aplicación! Si evidenciamos que nuestras empresas, esas que necesitan generar mayor rentabilidad, ventas, market share, año tras año, necesitan de un recurso esencial, el de las personas, para conseguir objetivos, entonces, ¿tendremos que ponerlos en el centro de nuestro asesoramiento estratégico, ¿verdad?
¿Y me refiero únicamente a los recursos humanos de la empresa? ¿A los contratados, o a los subcontratados? Pues la respuesta te sorprenderá. Cuando abordamos el Enfoque Sistémico de las Organizaciones, nos referimos a las personas que integran el Sistema organizacional, donde nuestra empresa está en el centro, y donde también se incluyen a los propietarios, clientes, proveedores, competidores, y los Organismos que tienen influencia en nuestro sector.
Estoy segura de que esta forma de enfocar la Consultoría Estratégica Empresarial te resulta novedosa… ¿Quieres saber un poco más sobre ello? No dudes, contáctame y estaré encantada de darte más detalles.
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